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Cet ouvrage  offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Le changement agile y est aussi traité.Méthode incontournable, cette 5e édition est entièrement mise à jour et enrichie des apports de l'innovation managériale :  comment, en modifiant sa  pratique managériale, introduit-on le changement ? 

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Méthode de conduite du changement

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Diagnostic, Accompagnement, Performance

Cet ouvrage  offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaire

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Auteur(s): Autissier, DavidMoutot, Jean-Michel

Editeur: Dunod

Collection: Stratégie d'entreprise

Année de Publication: 2023

Nombre de pages: 281

Langue: Français

ISBN: 978-2-10-084887-4

eISBN: 978-2-10-085356-4

Edition: 5

Cet ouvrage  offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaire

Cet ouvrage  offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Le changement agile y est aussi traité.Méthode incontournable, cette 5e édition est entièrement mise à jour et enrichie des apports de l'innovation managériale :  comment, en modifiant sa  pratique managériale, introduit-on le changement ? 

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