la bibliothèque numérique de la lecture publique

Close

Face aux profondes mutations de notre monde et aux changements de repères que subissent les entreprises, la stratégie d’hier a-t-elle toujours un sens aujourd’hui ?

Braver les tempêtes, éviter les écueils et les tourbillons pour mener le bateau à bon port…

Autant d’objectifs et d’obstacles communs au skipper et au chef d’entreprise, qui nécessitent agilité, vision claire et adaptation constante.

À travers la métaphore de la navigation, cet ouvrage propose des pistes d’évolution pour adapter la stratégie à la réalité actuelle des entreprises.

En suivant ce fil « bleu », il présente les outils et les nouvelles approches disponibles, comme la stratégie hybride, pour tenir le cap.

L’auteur vous invite à embarquer sur sa goélette, alors bienvenue à bord !

Back

La stratégie a-t-elle encore un sens ?

QRcode

Le juste équilibre entre agilité et stratégie d'entreprise

Face aux profondes mutations de notre monde et aux changements de repères que subissent les entreprises, la stratégie d’hier a-t-elle toujours un sens aujourd’hui ? Braver les tempêtes, éviter les écueils et les tourbillons pour mener le bateau à bon port… Autant d’objectifs et d’obs

Voir toute la description...

Auteur(s): Gisselbrecht, Alain

Editeur: Gereso

Collection: Management

Année de Publication: 2023

Nombre de pages: 152

Langue: Français

ISBN: 979-10-397-0336-9

eISBN: 979-10-397-0422-9

Face aux profondes mutations de notre monde et aux changements de repères que subissent les entreprises, la stratégie d’hier a-t-elle toujours un sens aujourd’hui ? Braver les tempêtes, éviter les écueils et les tourbillons pour mener le bateau à bon port… Autant d’objectifs et d’obs

Face aux profondes mutations de notre monde et aux changements de repères que subissent les entreprises, la stratégie d’hier a-t-elle toujours un sens aujourd’hui ?

Braver les tempêtes, éviter les écueils et les tourbillons pour mener le bateau à bon port…

Autant d’objectifs et d’obstacles communs au skipper et au chef d’entreprise, qui nécessitent agilité, vision claire et adaptation constante.

À travers la métaphore de la navigation, cet ouvrage propose des pistes d’évolution pour adapter la stratégie à la réalité actuelle des entreprises.

En suivant ce fil « bleu », il présente les outils et les nouvelles approches disponibles, comme la stratégie hybride, pour tenir le cap.

L’auteur vous invite à embarquer sur sa goélette, alors bienvenue à bord !

Voir toute la description...